Morten Møller
Det var et speciale om kommunistiske modstandsfolk kombineret med et job på Det Kongelige Bibliotek, der i sin tid gav Morten Møller mod på at skrive en historisk biografi. Men det var støtten fra en række danske fonde, der gjorde det muligt. Siden er det blevet et reelt forfatterskab, hvor evnen til at formidle og perspektivere historiske begivenheder, har givet Morten Møller både flotte anmeldelser og priser. Selv er han temmelig beskeden, når talen falder på hans forfatterskab, der for ham at se udelukkende kan eksistere på grund af fondsmidler.
Skulpturparken i Herning
Det var ulovligt, da Midtjydsk Skole- og Kulturfond ændrede den fredede Skulpturparken i Herning i en renovering til fem millioner kroner. Det fastslår Kulturministeriet i en ny afgørelse. Ministeriet stadfæster dermed en tidligere afgørelse fra Slots- og Kulturstyrelsen. Samtidig lovliggøres dele af Skulpturparkens nye udtryk.
Carsten Mørch-Bentzen
Carsten Mørch-Bentzen er udviklingsleder på Rytmisk Center i København og har i snart to årtier rejst fondsmidler til et hav af kulturelle og sociale projekter. For ham handler det om at have hjertet med: Det er det personlige engagement, viljen til at bruge et år på idéudvikling, og evnen til at tænke vidensdeling og bæredygtighed ind i et projekt, der er udslagsgivende både for projektets realisation og fondenes vilje til at støtte det. Danske Fonde har spurgt Carsten Mørch-Bentzen om den betydning, fondsmidlerne har haft for hans projekter og for hans fagområde.
Roskilde Festival – graffitivæg
Om fem måneder er Roskildes festival-brand udvidet for i alt 150 millioner fra fonde Når den nye Roskilde Festival Højskole står færdig om fem måneder kan Roskilde Kommune sætte to streger under, hvad Roskilde Festival har betydet for tiltrækning af fondsmidler til to nye byggerier: I alt 150 millioner. Kommunens udnyttelse af festivalens brand-værdi er ret usædvanlig. Uden festivalen var Rockmuseet Ragnarock ikke blevet til noget for to år siden, og med den kommende Roskilde Festival Højskole har fondssamarbejdet omkring festivalen fået en klar, kommunal strategi.
Finn Schumacker (foto: Skovdal & Skovdal)
DEBAT: Hvis man kun arbejder med f.eks. kunstprojekter og mursten, men ikke er opmærksom på forudsætningerne for de nødvendige strategiske greb hos ledelser og bestyrelser, opnår man måske ikke det, man gerne ville, på langt sigt. Amerikanske og engelske fonde går langt i arbejdet med ledelses- og bestyrelsesudvikling i kulturinstitutionerne. Lad os lære af dem.
Reumert-statuetten – skabt af John Kørner
Årets Reumert har et stærkt brand, men passer ikke ind i Bikubenfondens strategi for sce­ne­kunsten. Det er konklusionen på en netop offentlig­gjort evaluering af pris­ud­delingen, som nu får fonden til at se sig om efter en anden organisation, der vil føre Årets Reu­mert videre.
Kunst & kroner
Hvis der skal produceres kunst og kultur af høj kvalitet, så koster det penge. Men hvad betyder det egentlig for kunsten og kulturen, om pengene kommer fra stat, marked eller fonde? ”Der er forskel på pengenes valør,” siger filosofiprofessor Ole Thyssen. Ifølge tidligere kulturminister Per Stig Møller øger fondene diversiteten i dansk kunst og kultur. Men Katya Sander, nyligt afgået professor på Det Kgl. Danske Kunstakademi, advarer omvendt mod, at fondene i nogle tilfælde mindsker kunstens diversitet og kvalitet gennem en upassende instrumentalisering.
Clore Duffield Foundation
I England deltager fonde aktivt i udviklingen af ledelse på kulturområdet – bl.a. gennem støtte til forskning og gennem et særligt bestyrelsesudviklingsprogram under Clore Duffield Foundation. Det skriver Danske Kulturbestyrelser i deres seneste nyhedsbrev.
Martin Dahl
Hvordan ser fondsverdenen ud på det helt lokale niveau? Hvad får en lille fond ud af at have sit eget sekretariat? Hvordan skaber man forandringer med relativt begrænsede midler? Interviewstafetten besøger denne gang Martin Dahl, som er direktør i Frederiksbergfonden. I interviewet kommer han med en opsang til politikere, som søger fonde fremfor at udskrive skatter – og med en opfordring til lokalt arbejdende fonde om i fællesskab at bringe det internationale fondsfænomen community foundations til Danmark. Han sender stafetten videre til Sparekassen Bornholms Fond.
Alsik (Henning Larsen Architects)
Danfoss A/S udbetaler 300 mio. kr. i udbytte til Bitten & Mads Clausens Fond. Sidste år uddelte fonden 74 mio. kr., og i år er der afsat endnu flere penge til uddelinger, fremgår det af fondens årsrapport.