FLSmidth
I årtier har Det Nissenske Familiefond stort set ikke uddelt almennyttigt. Men siden Civilstyrelsen i 2012 afgjorde, at fonden ikke må nøjes med at give til familien, har den hvert år uddelt til en række sociale og kulturelle formål. ”Der ligger ikke procestaktiske overvejelser bag fondets uddelinger,” siger bestyrelsesformanden. Først i år gav landsretten medhold i, at Civilstyrelsens afgørelse skal annulleres. ”Nu skal sagen jo så afgøres i Højesteret, men jeg synes i virkeligheden ikke, at der er så meget juridisk principielt i sagen,” siger fondsretsekspert Søren Bergenser og forklarer hvorfor.
Mads Lebech, adm. direktør, Industriens Fond
Interviewstafetten er denne gang blevet sendt til Esplanaden i København, hvor Industriens Fond holder til. Her svarer direktør Mads Lebech på Jesper Mailinds spørgsmål om uddelingsformål og det klassisk industrielles forandring. Og vi kommer vidt omkring – fra herreløse penge til en viljefast bestyrelse og fra hestekærrer til 3D-print. Desuden løfter direktøren lidt af sløret for nogle af de igangværende strategidrøftelser i bestyrelsen. En af overvejelserne går på om Industriens Fond skal begynde at foretage impact investeringer. Depechen sendes videre til Martin Dahl i Frederiksbergfonden.
Carlsbergfondet & Tuborgfondet
Det er Carlsbergfondets bestyrelse, der skal træffe beslutningerne om uddelingerne under Tu­borg­fon­det, og ansvaret kan ikke uddelegeres til Tuborg­fon­dets bestyrelse. Det har fondstilsynet slået fast på et møde med Carlsbergfondets bestyrelses­formand, som nu vil ændre fundatsen, så den flugter med fonds­loven. Det sker efter en række eksperter har påpeget rod i an­svars­for­de­ling­en mellem de to bestyrelser.
Carlsbergfondets bestyrelse
Tuborgfondet er ikke en selvstændig fond med egen fundats, sådan som den ellers fremstår i offentligheden. Tuborgfondets bestyrelse er derimod kommet på mellemhånd mellem fondslovgivningen og Carlsbergfondets fundats. Flere eksperter påpeger, at ansvaret for Tuborgfondets uddelinger ligger hos Carlsbergfondets bestyrelse, som principielt ikke må uddelegere beslutningskompetencen. Bestyrelsesformand Flemming Besenbacher erkender, at kommunikationen er uklar, men er uenig i, at der er tvivl om ledelsesansvaret.
Tuborgfondet
I 2014 gik 20 pct. af Tuborgfondets uddelinger til støtte for dansk erhvervsliv. Siden har Tuborgfondet skærpet sit fokus på fællesskaber og frivillighed med udgangspunkt i ci­vil­sam­funds­organisationer. På baggrund af Tuborgfondets strategi, indsatsområder og uddelingspolitik er det blevet svært at se på hvilken måde Tuborgfondet særligt støtter erhvervslivet. Det mener flere fondseksperter, der samtidig vurderer, at ’særligt’ skal tolkes som mere end halvdelen af uddelingerne.
Erhvervsstyrelsen – redegørelse for god fondsledelse
Bestyrelserne i erhvervsdrivende fonde har pligt til at redegøre for god fondsledelse i deres årsrapport. Men det kniber stadig for mange fonde at følge reglerne. Det viser en oversigt fra Erhvervsstyrelsen, som Nyhedsbrevet Danmarks Fonde har fået aktindsigt i. En ny vejledning fra Erhvervsstyrelsen skal mindske problemerne.
Østre Landsret
En klar dom fra Østre Landsret viser, at fondsbestyrelser har pligt til at holde admini­stra­tions­hono­raret på et rimeligt niveau. Kirsten og Freddy Johansens Fond nægtede at følge fonds­myndig­hedens påbud, men efter en langstrakt konflikt og en tur i retten har stifterne nu betalt erstatning til den fond, der bærer deres navn.
Norges Lover & Norske Stiftelser
De norske fondes bestyrelser og administratorer skal i fremtiden være langt mere omhyggelige og ansvarsbevidste i deres forvaltningsarbejde. Opdateringen af den norske fondslov vil nemlig – såfremt den vedtages i Stortinget – give myndighederne bedre mulighed for at straffe dårlig forvaltning.
12 pct. af erhvervsfondene redegør ikke for God Fondsledelse
Selvom anbefalingerne for God Fondsledelse nu har været obligatoriske i to år, er der stadig både små og store erhvervsfonde, som ikke har gennemført den lovpligtige redegørelse. På Dansk Erhvervs og EYs fondskonference fortalte formand for komiteen for god fondsledelse, Marianne Philip, om resultaterne af en ny basismåling af fondenes efterlevelse af anbefalingerne.
Testamente
Arv og testamentariske gaver er en stigende indtægtskilde i flere indsamlende fonde. Arvemidler for 116 mio. kr. tilfaldt sidste år gode formål i ti indsamlende fonde. Det fremgår af regnskaber, som Nyhedsbrevet Danmarks Fonde har gennemgået. Arvetvister kan vække store følelser hos forbigåede slægtninge. Men ifølge en ekspert bør indsamlende organisationer med fondskonstruktion holde sig fra at indgå forlig på et moralsk grundlag. Det kan medføre personligt erstatningsansvar for bestyrelse og direktion.