Jesper Mailind
Interviewstafetten lægger denne gang vejen forbi Leo Fondets nye kontor ved Kalkbrænderihavnen. Her fortæller den næsten nye direktør, Jesper Mailind, om fondens fokus på menneskets største organ: huden. Både for at hjælpe mennesker med hudlidelser – og for at forbedre balancen i danske fondes støtte til life science-området. Som svar på Frank Rechendorff Møllers spørgsmål fortæller han om ambitionen om at gøre Leo Fondet mere kendt udenfor landets grænser og om ud­for­dring­en i at adskille fondens filantropiske aktiviteter fra Leo Pharmas kommercielle aktiviteter. Han sender depechen videre til Mads Lebech i Indu­stri­ens Fond.
Nordea-Bank-fonden
Nordea-fondens lillesøster, Nordea Bank-fonden støtter samfundsgavnlige formål, herunder fremme af dansk erhvervsliv. Sidste år blev det til 12 mio. kr. indenfor erhvervsuddannelserne. Det fremgår af fondens netop offentliggjorte årsrapport.
Christian Hartvig
I dette afsnit af podcasten Moderne Filantropi fortæller direktør for Poul Due Jensens Fond, Christian Hartvig fortæller om fondens nye strategi. Vi hører bl.a. om vand­pro­jek­ter i udviklingslande og støtte til universiteter og inklusionsprojekter i det midtjyske. Vi hører om, hvorfor man må lede forgæves på fondens hjemmeside efter en ”ansøg her” knap. Og hvorfor det ikke nødvendigvis er klogt at støtte ildsjæle. Vi kommer også omkring direktørens blik på det danske fondslandskab.
Frank Rechendorff Møller
Interview-stafetten besøger denne gang en fond med dybe, klassiske rødder. Direktør Frank Rechendorff Møller fortæller om Augustinus Fondens arbejde for at bevare en fælles kulturarv - og for at gøre den levende. For eksempel ved at låne gamle mesterinstrumenter til talentfulde unge musikere. Om kunstens og kulturens nytteværdi. Og om spændingsfeltet mellem den traditionelle mæcenrolles tilbagetrukne diskretion og tidens krav om legitimering gennem åbenhed og kommunikation. Depechen sendes videre til en mand, som står i spidsen for en større transformationsproces - Jesper Mailind i LEO Fondet.
Søren Kaare-Andersen, Bikubenfonden
I dette afsnit af podcasten Moderne Filantropi hører vi om Bikubenfondens bevægelse væk fra den traditionelle måde at uddele fondsmidler på til en tilgang, der minder om tænketankes. Det betyder blandt andet, forklarer direktør Søren Kaare-Andersen, at fonden fremover vil modtage færre ansøgninger for i stedet at opsøge mulige løsninger på konkrete udfordringer i samfundet, som fonden ønsker at være med til at løse. Potentielle ansøgere og samarbejdspartnere får også nogle råd med på vejen.
Henrik Tvarnø, direktør for A.P. Møller Fonden
Interview-stafetten bliver i denne udgave sendt fra Kulturministeriet til Esplanaden, hvor Henrik Tvarnø sidder som direktør for en af landets største fonde. Med afsæt i kulturminister Mette Bocks spørgsmål forklarer han, hvorfor A.P. Møller Fonden insisterer på at arbejde bottom-up på kulturområdet, og på at ansøgninger skal sendes med almindelig papirpost. Han forklarer, hvorfor han ikke mener, at fonden skal tage for meget initiativ eller være styrende for en bestemt udvikling – og om det vigtigste parameter i deres vurdering af nye ansøgninger. Henrik Tvarnø sender i det nye år stafetten videre til adm. direktør for Augustinus Fonden, Frank Rechendorff Møller.
Implement
Konsulenthuset Implement Consulting Group er i øjeblikket ved at stable et team af filantropi-rådgivere på benene. Samtidig er et nyt filantropiværktøj under udvikling.
Spar Nord Fonden
En ny strategi og flere penge til uddelinger er blandt årsagerne til, at Spar Nord Fonden udvider sekretariatet fra en til tre fastansatte.
Laura Auken
Danske fonde søger i stigende grad samarbejdspartnere i civilsamfundet. Men deres krav til professionelle ansøgninger, dokumentation og evaluering presser de små frivillige sociale foreninger, som har svært ved at finde ressourcerne til at leve op til fondenes krav. Center for Frivilligt Socialt Arbejde har udviklet et værktøj, som skal gøre det lettere for fonde at finde frem til og række ud efter relevante samarbejdspartnere på velfærdsområdet.
Mads Lebech, direktør i Industriens Fond
Med salget af aktierne i Nykredit kan Industriens Fond endeligt lægge låg på en gammel kamp om at få udbytte på sine aktier. Fondens historisk betingede ejerandel bliver nu rea­liseret, og fonden får tilført tre milliarder kroner i frie midler. Frigørelsen af kapital falder sammen med en planlagt strategiudviklingsproces, der blandt andet skal afklare, om der fremover skal nye virkemidler i spil for at udmønte den stærkt forøgede filan­tro­pis­ke kapital til fordel for erhvervsøkonomisk forskning og kon­kur­ren­ce­evnen for små og mellemstore virksomheder.